南陵k5減震器的組成

南陵k5減震器的組成

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，空氣彈簧廠家行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)發(fā)展亦是困難與機(jī)遇并存。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何抓住機(jī)遇?如何適應(yīng)日趨白熱化的市場競爭?如何度過互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的冷思考期?都是空氣彈簧廠家行業(yè)需要面對的問題。 抓住供給側(cè)改革有利時(shí)機(jī) 穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。
雖然于大環(huán)境而言，行業(yè)仍然是良莠不齊，但越來越多的企業(yè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)、堅(jiān)持原創(chuàng)，越來越多的品牌注重品質(zhì)、技術(shù)、行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展期。 中國的企業(yè)要抓住目前消費(fèi)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷轉(zhuǎn)折期及中央進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利時(shí)機(jī)，在設(shè)計(jì)、文化方面下工夫，要生產(chǎn)出滿足中國中高端消費(fèi)人群需求的產(chǎn)品。 渠道創(chuàng)新，商業(yè)模式變革 線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的行業(yè)運(yùn)營模式。
O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評，分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，潛力巨大，未來行業(yè)O2O模式將更加成熟。